《绩效管理》课堂:数智赋能,绘就“学生中心”教学新图景
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时间:2026-05-22

“以前觉得绩效管理是‘纸上谈兵’,概念抽象、逻辑绕口,小组讨论时常常因为定义分歧争得面红耳赤;现在打开超星学习通,课程知识图谱把‘计划、考核、反馈、改进’的逻辑链条拆解得清清楚楚,AI助教还能随时解答疑问,甚至陪我们模拟绩效面谈,学习一下子变得‘接地气’了!”人力资源管理专业牛同学在《绩效管理》课堂结束后分享道。

兰州信息科技学院商学院立足应用型人才培养目标,紧跟国家教育数字化战略部署,依托超星学习通平台,将知识图谱、课程思政图谱与AI技术深度融合,推动《绩效管理》课程从“知识传授”向“能力养成”转型,让学生在“看得见逻辑、问得着专家、练得成技能”的环境中,真正掌握经管类核心课程的精髓。

双图谱驱动:让知识逻辑“显性化”,价值引领“隐形化”

《绩效管理》课程知识点密集且逻辑隐性,传统教学中学生常陷入“只见树木不见森林”的困境。为此,课程团队在超星平台构建了“知识图谱+课程思政图谱”双轮驱动体系,将零散的知识点串联成网,将思政元素融入血脉。

知识图谱将绩效计划、绩效考核、绩效反馈、绩效改进四大模块进行结构化梳理,每个知识点都标注了“前置基础”“后续应用”和“关联案例”。学生课前通过图谱预习,能清晰把握“KPI指标设计”与“平衡计分卡”的逻辑关联;课后通过图谱复习,可快速定位“考核标准制定”的常见误区,让学习从“盲目接收”变为“精准探索”。

课程思政图谱则将“公平正义”“诚信建设”“以人为本”等思政元素嵌入知识节点。在“绩效考核方法”章节,系统自动推送“企业数据造假案例”,引导学生讨论“诚信在绩效管理中的底线作用”;在“绩效反馈面谈”环节,嵌入“管理者沟通话术误区”微案例,让学生在角色扮演中体会“尊重与同理心”的重要性。知识与价值如同“盐溶于水”,在潜移默化中塑造学生的管理伦理与职业素养。

学习地图导航:绘制个性化路径,解锁“闯关式”进阶

如果说知识图谱是课程的“骨架”,那么学习地图就是学生手中的“通关秘籍”。课程团队依托超星学习通平台,为不同基础的学生量身定制了“入门—进阶—高阶”的个性化学习地图。系统会根据学生在图谱中的学习轨迹,智能生成专属的“闯关任务”。

在学习地图上,枯燥的章节变成了一个个待解锁的“关卡”:学生完成“绩效指标提取”的基础学习后,即可解锁“模拟企业考核方案设计”的进阶任务。这种“所见即所得”的导航模式,让学生清晰地知道自己“现在在哪里”“接下来要去哪”,彻底告别了传统学习中“眉毛胡子一把抓”的盲目感,真正实现了从“被动推着走”到“主动跟着地图跑”的学习方式变革。

AI赋能:专属知识库“懂学情”,智能助教“全天候”

“通用AI的回答太泛了,有时候还会有‘幻觉’,跟我们的教材对不上。”课程负责人张老师介绍,“我们基于超星平台搭建的专属AI知识库,才是学生真正‘用得上’的工具。”

课程团队将历年优秀学生绩效方案、企业真实案例库、常见误区解析等私有数据向量化,构建了《绩效管理》专属AI知识库。学生提问“目标管理法与KPI的区别”,AI不再给出通用定义,而是结合课程PPT中的对比表格、往届学生作业中的典型错误案例进行解答,精准匹配学生学情,避免“答非所问”的尴尬。

AI助教则成为学生的“全天候学习伙伴”:实时答疑:课后遇到“360度考核的权重分配”等听不懂的概念,学生可随时召唤AI助教,进行多轮追问,直到弄懂为止;模拟面谈:学生选择“主管”或“员工”角色,与AI进行模拟绩效反馈面谈。AI会根据沟通话术给出评价,如“避免使用‘你总是’等绝对化词语”“需补充具体行为案例”,让学生在安全环境中练习高难度的沟通技巧。

成效与展望:从“怕学”到“爱学”,从“学会”到“会用”

“以前最怕绩效面谈的实操环节,现在和AI对练了十几次,终于敢开口了。”学生秦同学展示了自己的AI面谈记录,“AI指出我‘反馈不够具体’的问题,还推荐了改进话术,比单纯看书有用多了。”

课程实施数智化改革后,学生课堂参与度明显,课后自主学习时长增加50%,绩效方案设计的逻辑性与可行性显著提升。未来,商学院将继续深化“学生中心”教学改革,依托超星学习通平台,将AI助教、知识图谱等数智工具推广至等更多专业课程,让教育数字化真正服务于应用型人才培养,为区域经济发展输送更多“懂技术、会管理、有温度”的高素质人才。